Couple de dirigeants échangeant sur la gestion de leur patrimoine avec une conseillère
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Votre patrimoine n'est pas un sujet fiscal. C'est la trajectoire de toute une vie professionnelle et familiale.

Réduire un impôt n'est jamais une fin en soi. La vraie question est de construire une trajectoire patrimoniale cohérente avec votre âge, votre situation professionnelle et familiale — avec une vision globale de votre patrimoine professionnel et personnel, et l'appui de partenaires hautement qualifiés pour chaque étape.

Vision 360° pro et persoHolding, SCI, démembrementPartenaires notaires, CGP, avocatsPas de vente de produits financiers

La gestion de patrimoine du dirigeant en quelques repères

7 sur 10entreprises françaises sont accompagnées par un expert-comptable, premier interlocuteur naturel du dirigeant (CNOEC, 2025)
15 mai 2022date depuis laquelle le patrimoine professionnel de l'entrepreneur individuel est séparé de plein droit de son patrimoine personnel (loi n° 2022-172)
75 %d'exonération sur la valeur des titres transmis, sous conditions, avec le Pacte Dutreil (art. 787 B du CGI)
50 000entreprises françaises changent de dirigeant chaque année, un moment clé de toute trajectoire patrimoniale (Bpifrance)
Au-delà de la défiscalisation

La gestion de patrimoine n'est pas une collection de niches fiscales, c'est une trajectoire

La plupart des offres de gestion de patrimoine se présentent comme une recherche de solutions de défiscalisation : quel placement pour réduire l'impôt sur le revenu, quel dispositif pour alléger les droits de succession. Cette entrée n'est pas fausse, mais elle est partielle — et souvent trompeuse, car une solution fiscalement efficace à un moment donné peut être inadaptée quelques années plus tard.

Concrètement, la vraie question n'est pas « quelle niche fiscale utiliser », mais « quelle trajectoire construire ». Ainsi, un dirigeant qui démarre son activité, un dirigeant en plein développement qui arbitre entre réinvestissement et rémunération, et un dirigeant qui prépare sa transmission n'ont pas les mêmes priorités patrimoniales — parce qu'ils n'ont ni le même âge, ni la même situation professionnelle, ni la même situation familiale. C'est cette trajectoire, et son évolution dans le temps, que nous construisons avec vous.

Exemple illustratif — un dirigeant de SARL qui hésite entre se verser 20 000 € de rémunération supplémentaire ou les distribuer en dividendes ne fait pas qu'un arbitrage fiscal immédiat : une rémunération accrue augmente ses cotisations sociales et donc ses futurs droits à la retraite, quand des dividendes, moins chargés socialement, laissent ces droits inchangés et peuvent restreindre sa capacité d'emprunt personnel, une banque valorisant davantage un revenu régulier qu'un revenu variable. Le bon arbitrage, à 30 ans, n'est pas le même qu'à 55 ans, à quelques années de la retraite.

Une vision globale, professionnelle et personnelle

Pourquoi les compétences d'un expert-comptable sont fondamentales dans cette mission

En effet, en tant qu'expert-comptable, nous disposons d'une vision et d'une connaissance globale de votre entreprise — sa structure, sa valorisation, ses flux, sa fiscalité — qui permettent d'appréhender le triptyque patrimoine professionnel, patrimoine personnel et patrimoine social, et surtout les interactions entre eux : arbitrage rémunération et dividendes, financement de votre résidence principale par les revenus de l'entreprise, holding patrimoniale, épargne salariale. Peu d'interlocuteurs disposent de cette vision transversale.

Par ailleurs, cette mission de conseil patrimonial reste, par nature réglementaire, une mission accessoire à notre activité d'expert-comptable : nous ne pouvons ni intermédier des produits financiers, ni manier des fonds pour votre compte. Cette limite n'est pas une faiblesse — elle garantit que nos recommandations sur la structuration de votre patrimoine ne sont jamais influencées par une commission sur un placement.

Un travail d'équipe, jamais en solitaire

Le cabinet s'entoure de professionnels partenaires hautement qualifiés

Concrètement, notaires pour les actes et les successions, conseillers en gestion de patrimoine pour la mise en œuvre des solutions d'investissement, avocats fiscalistes pour les montages complexes : nous coordonnons ces interventions plutôt que de prétendre les remplacer. C'est précisément cette coordination, pilotée par un interlocuteur qui connaît déjà votre entreprise en profondeur, qui évite les recommandations contradictoires entre professionnels qui ne se parlent pas.

Ce que nous faisons concrètement

1

Un diagnostic patrimonial global

Cartographie de votre patrimoine professionnel et personnel, de vos revenus et de votre situation familiale, pour objectiver votre point de départ réel.

2

Une trajectoire adaptée à votre étape de vie

Arbitrage rémunération/dividendes, holding, épargne salariale, préparation de la retraite ou anticipation d'une transmission, selon votre âge et votre situation.

3

Une coordination avec vos partenaires

Orchestration avec votre notaire, votre CGP et vos avocats pour que chaque recommandation s'exécute sans contradiction ni redondance.

"
La gestion de patrimoine d'un dirigeant ne se résume pas à optimiser un impôt : c'est faire dialoguer son entreprise, sa famille et son avenir, à chaque étape de sa vie professionnelle.
Christophe Coupat
Expert-Comptable

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent le plus souvent sur la gestion de leur patrimoine.

01

La gestion de patrimoine, est-ce seulement une question de défiscalisation ?

+
Non. La défiscalisation n'est qu'un outil parmi d'autres, à mobiliser lorsqu'il sert votre trajectoire réelle. La question centrale reste toujours la cohérence entre votre patrimoine, votre âge, votre situation professionnelle et familiale, et vos objectifs à moyen et long terme.
02

Pourquoi passer par mon expert-comptable plutôt que directement par un conseiller en gestion de patrimoine ?

+
Tout simplement parce que nous connaissons déjà votre entreprise de l'intérieur — sa valorisation, sa trésorerie, sa fiscalité — et que notre rémunération n'est jamais liée à la vente d'un produit financier. Pour l'exécution des solutions d'investissement, nous coordonnons ensuite avec un conseiller en gestion de patrimoine partenaire.
03

Le cabinet gère-t-il directement mes placements financiers ?

+
Non : en effet, la réglementation de la profession ne le permet pas : le conseil patrimonial reste une mission accessoire pour un expert-comptable, qui ne peut ni intermédier de produits financiers ni manier des fonds pour le compte de ses clients. Nous nous entourons de partenaires qualifiés pour cette exécution.
04

À partir de quel âge dois-je penser à structurer mon patrimoine ?

+
Le plus tôt possible : en effet, une trajectoire patrimoniale se construit sur la durée, par ajustements successifs au fil de votre carrière — elle ne se rattrape pas en quelques mois à l'approche d'une cession ou d'une succession.

Selon votre situation

Deux missions complémentaires selon l'étape de votre trajectoire ou la nature de votre patrimoine.

Au-delà de la compta

Faisons le point sur votre trajectoire patrimoniale

Un premier échange pour cartographier votre situation professionnelle et personnelle, et identifier les priorités adaptées à votre étape de vie.

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