Restaurateur notant ses chiffres dans un carnet, tablette à la main, au comptoir de son établissement
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Reprendre ou créer un restaurant : les points à vérifier avant de s'engager

Un bel emplacement, une salle attractive ou un chiffre d'affaires important ne suffisent pas à garantir la viabilité d'un projet. Un restaurant sur deux ne franchit pas le cap des trois premières années.

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L'établissement peut-il financer durablement son prix d'acquisition ?

Avant de vous engager, il faut comprendre l'économie réelle de l'établissement : chiffre d'affaires, fréquentation, ticket moyen, marge, masse salariale, loyer, investissements nécessaires, capacité d'autofinancement, trésorerie et financement du projet. Les méthodes sectorielles fondées sur un pourcentage du chiffre d'affaires donnent un premier ordre de grandeur, mais doivent être corrigées selon les caractéristiques propres de l'établissement : rentabilité réelle, état du matériel, bail, investissements futurs, organisation.

Exemple concret : deux restaurants au même CA de 500 000 € peuvent avoir un EBE très différent selon leur coût matière et leur masse salariale — c'est l'EBE, pas le CA, qui rembourse l'emprunt d'acquisition
Analyse du prévisionnel, du business plan et du plan de financement
Choix de la structure juridique et de la rémunération du dirigeant
Échanges avec les financeurs pour sécuriser le montage
Vérification de la capacité de l'établissement à vous permettre d'en vivre, dette d'acquisition remboursée

Questions fréquentes

1

Le prix demandé est-il cohérent ?

+
Les méthodes au pourcentage du CA donnent un ordre de grandeur théorique, mais doivent être corrigées selon la rentabilité réelle, l'état du matériel, le bail et les investissements à prévoir.Exemple : un restaurant à 51,68% du CA HT en bas de fourchette nationale et un autre à 110,38% en haut de fourchette peuvent avoir la même rentabilité — l'écart tient aux caractéristiques propres de chaque fonds.
2

Combien de temps pour monter un dossier de financement solide ?

+
Comptez plusieurs semaines pour un prévisionnel argumenté avec plusieurs hypothèses de chiffre d'affaires (prudente, médiane, optimiste), indispensable pour convaincre un financeur et vérifier la soutenabilité du projet.
3

Bpifrance Création peut-il m'aider en amont ?

+
Oui, pour une première approche du marché et des étapes de création ou de reprise. Bpifrance Création est une ressource publique utile en complément de notre accompagnement.
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